L’enjeu de priorisation
La semaine dernière, en conclusion d’un offsite de Codir que j’animais, une phrase s’est imposée.« Notre enjeu, c’est la priorisation. » Une lucidité rare. Dans beaucoup d’organisations, surtout quand la pression monte, tout devient prioritaire.On multiplie les initiatives, les ambitions, les objectifs.On parle d’exécution, de performance, d’engagement. Pourtant, c’est souvent là que tout commence à se fragiliser. […]
Je suis rouge
“Je suis rouge. Je suis comme ça.”À chaque feedback, la même phrase… jusqu’à ce que la DRH m’appelle. Rouge, vert, bleu, jaune.Ces outils de personnalité, je les connais bien. Ils mettent des mots sur nos préférences et nos modes de fonctionnement.Ils aident à comprendre nos angles morts.Ils peuvent créer de vraies prises de conscience. Mais […]
Leadership et JO – effort / récupération
Les Jeux Olympiques nous montrent une chose essentielle sur la performance.Pourtant, dès le retour au bureau, nous continuons à faire comme si elle ne nous concernait pas. Des Jeux Olympiques de Paris 2024 aux derniers Jeux d’hiver, une évidence m’est apparue. Aucun champion arrivé en finale n’avait ignoré ses cycles de repos.Aucun staff n’avait laissé […]
Impact non intentionnel
On m’a dit que je pouvais sembler distante.Je n’avais aucune idée que je produisais ça. Cette phrase m’est revenue la semaine dernière, quand une cliente m’a raconté un feedback qu’elle venait de recevoir.On lui dit qu’elle est gentille. Trop gentille, peut-être. Un mot qui sonne positif.Et pourtant, elle s’est mise à douter. Est-ce que je […]
L’enjeu de confidentialité
Un responsable RH m’a demandé de lui parler d’un coaching « tout en respectant la confidentialité« .J’ai été prise de court. D’ailleurs, je n’ai pas entendu ça qu’une seule fois.Et chaque fois, je ressens la même chose. Ma réaction, au début : une légère indignation.Puis une vraie question : pourquoi cette demande ? Et j’ai compris quelque […]
Le leadership féminin
Pendant longtemps, j’ai refusé l’idée d’un leadership au féminin.Un leader est un leader. Point. Quand j’étais manager en entreprise, je ne voulais pas être mise dans une catégorie à part. Complexité, décisions, conflits, exposition, solitude :nous avons tous les mêmes défis. Et puis je suis devenue coach.Et puis j’ai commencé à travailler sur le sujet.Et […]
La sécurité psychologique
La sécurité psychologique ne supprime pas la tension.Elle empêche la rupture.Et pourtant, elle est souvent comprise à l’envers.Ce n’est pas un espace où tout le monde est d’accord.Ce n’est pas un espace où l’on ne se dit jamais les choses “pour ne pas heurter”. Ce n’est pas non plus un endroit où l’on confond bienveillance […]
Near enemy and far enemy
On pense spontanément aux marques, aux copies mal faites, aux faux sacs ou faux logos.Mais nos valeurs aussi peuvent être contrefaites. On repère facilement ce qui est “contre” nos valeurs.Mais on voit beaucoup moins ce qui leur ressemble… et les abîme. C’est une idée issue du bouddhisme : far enemy / near enemy.L’ennemi lointain est […]
Furie nocturne
Les leaders “intenses” finissent souvent dans deux cases : on les éteint ou on les craint.Et si on leur apprenait plutôt à canaliser leur puissance au lieu de la juger ? Un client m’a récemment posé une question qui m’a remuée. “Y a-t-il encore de la place, en entreprise, pour les personnes passionnées et engagées […]
What’s coming and what’s here
Tout s’accélère.Notre système nerveux, lui, ne suit pas. Je viens d’écouter Brené Brown en conversation avec Amy Webb.Et j’ai pu mettre des mots sur ce que beaucoup ressentent confusément. Nous entrons dans un super-cycle technologique. Ce phénomène est le résultat de trois dynamiques : l’intelligence artificielle, un écosystème d’hyper-connectivité, et la biotechnologie. Chacune de ces […]