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Les Jeux Olympiques nous montrent une chose essentielle sur la performance.Pourtant, dès le retour au bureau, nous continuons à faire comme si …

On m’a dit que je pouvais sembler distante.Je n’avais aucune idée que je produisais ça. Cette phrase m’est revenue la semaine dernière, …

Un responsable RH m’a demandé de lui parler d’un coaching « tout en respectant la confidentialité« .J’ai été prise de court. D’ailleurs, je n’ai …

Pendant longtemps, j’ai refusé l’idée d’un leadership au féminin.Un leader est un leader. Point. Quand j’étais manager en entreprise, je ne voulais …

La sécurité psychologique ne supprime pas la tension.Elle empêche la rupture.Et pourtant, elle est souvent comprise à l’envers.Ce n’est pas un espace …

On pense spontanément aux marques, aux copies mal faites, aux faux sacs ou faux logos.Mais nos valeurs aussi peuvent être contrefaites. On …

Les leaders “intenses” finissent souvent dans deux cases : on les éteint ou on les craint.Et si on leur apprenait plutôt à …

Tout s’accélère.Notre système nerveux, lui, ne suit pas. Je viens d’écouter Brené Brown en conversation avec Amy Webb.Et j’ai pu mettre des …

“Toxique” est un verdict.“Abrasif” est un point de départ.Dans les accompagnements de leaders dits “difficiles”, le premier obstacle n’est pas le coaching.C’est …

On se demande souvent si le leadership est inné ou acquis. Ce que je sais, c’est qu’il se révèle. Décembre 2019, j’intègre …

Plus le système est complexe, plus le coaching doit l’être.Coacher une équipe seul, c’est réduire un système au regard d’une seule personne, …

On associe souvent le leadership à un titre, une position dans l’organisation.Ce n’est pas ma conception. Ma conviction, c’est que le leadership …