On associe souvent le leadership à un titre, une position dans l’organisation.
Ce n’est pas ma conception.
Ma conviction, c’est que le leadership se joue partout et que chacun peut l’incarner.
Dans une équipe, dans un meeting, dans un projet, dans un conflit.
Et souvent, au moment où personne n’a envie de s’en occuper.
C’est exactement ce que montre le modèle Co-Actif :
Le leadership est multidimensionnel.
Il ne se résume pas à “prendre la tête”.
Il consiste à choisir une position utile, dans l’instant, au service du collectif.
En Leadership Co-Actif, il existe cinq dimensions possibles :
Devant / derrière / à côté / dans le champ / intérieur.
Et ce qui change tout, c’est ça : vous pouvez les incarner sans être CEO.
Vous pouvez les incarner sans être manager.
Vous pouvez les incarner sans avoir l’autorité formelle.
Parce qu’il s’agit de posture, pas de statut.
Vous pouvez affirmer votre leadership devant, même sans titre, en proposant une direction claire.
Vous pouvez affirmer votre leadership derrière, en soutenant quelqu’un pour qu’il grandisse.
Vous pouvez affirmer votre leadership à côté, en co-construisant au lieu de vous isoler.
Vous pouvez affirmer votre leadership dans le champ, en nommant un non-dit qui bloque tout le monde.
Et vous pouvez affirmer votre leadership intérieur, en vous régulant pour répondre plutôt que réagir.
Ce que j’observe, c’est que beaucoup de personnes se limitent.
Non pas parce qu’elles “évitent” une responsabilité, mais parce qu’elles ne savent même pas que c’est possible.
Elles attendent “le bon rôle” pour révéler leur leadership.
Alors qu’en réalité, le leadership, c’est précisément ce que l’on fait là où l’on est.
Le vrai sujet, c’est d’exprimer son leadership à tout moment.
C’est de savoir changer de dimension, selon le besoin.
Mais aussi de voir celui que vous évitez.
Parce que le coût de rester bloqué dans une seule posture est énorme.
Vous vous épuisez, vous vous désengagez, vous nourrissez la complexité plutôt que la résolution.
Et quand on comprend ça, quelque chose s’ouvre.
On sort de l’idée “je ne peux pas”.
On entre dans la question : “qu’est-ce qui est utile, ici et maintenant ?”
Et à quelle dimension je peux choisir d’exprimer mon leadership, dans ce contexte précis ?
C’est là que le champ des possibles devient immense.
Et vous, dans votre quotidien, dans quelle dimension pourriez-vous davantage exprimer votre leadership : devant, derrière, à côté, dans le champ, intérieur ?