Valeurs et comportements
Deux entreprises m’ont contacté récemment.Une seule question a suffi pour voir que leurs valeurs s’arrêtaient à une affiche au mur. La première pour un coaching de leader abrasif.La seconde pour une médiation entre deux personnes avec des comportements inappropriés. Dans les deux cas, j’ai posé la même question au commanditaire.« Qu’est-ce qui va se passer si […]
La neutralité du coach
Un coach neutre n’existe pas.Et ce n’est pas un problème. Un coach, c’est un être humain.Il a une histoire, des filtres, des réactions. Par ses questions, ses silences, ses miroirs…il oriente.Toujours. Alors la neutralité ?Soit c’est une illusion.Soit une posture froide, rigide, déconnectée. Le vrai sujet n’est pas là. Le problème, ce n’est pas le […]
Leadership et JO – l’impact du public
Les Jeux Olympiques d’hiver viennent de s’achever, et j’ai vu une chose importante.L’influence du public sur la performance des athlètes. Une dynamique que j’avais déjà ressentie très fortement lors des Jeux de Paris 2024. Cette foule le long des routes du marathon.Ces stades qui vibraient.Cette énergie palpable, presque physique. Ce n’était pas que du bruit.C’était […]
La fin du programme de leadership
On se demande souvent si le leadership est inné ou acquis. Ce que je sais, c’est qu’il se révèle. Décembre 2019, j’intègre le Co-Active Leadership Program.24 personnes. 10 mois, une semaine tous les 3 mois. Sitges, près de Barcelone. Sur le papier, ce programme est d’une simplicité redoutable : Travailler notre relation à soi, aux […]
Oser dire
Les polarités en entreprise ne sont pas une “tendance”.C’est un symptôme et déjà un coût. Je le vois dans ce qui explose dans mes interventions :Les médiations, le coaching de leader abrasif, les interventions post-enquêtes harcèlement avérées… ou pas. Chacun arrive avec sa vérité, ses “preuves” et son récit.Et l’autre devient le problème. Ce qui […]