“Être soi-même.”
C’est probablement le conseil le plus limitant qu’on puisse donner à un leader.
Parce qu’on n’est pas un seul « soi », stable et cohérent dans le temps.
On est traversés par plusieurs forces,
plusieurs parts,
parfois contradictoires.
Ce que j’observe souvent dans mes accompagnements, c’est ça.
On se construit une identité de leader autour d’un rôle.
Le décideur. Le protecteur. Le rationnel. Le stratège.
Et on devient très bon dans cette facette-là.
Le problème, c’est que quand la situation change, quand la tension monte, quand la complexité du collectif augmente, une seule facette ne suffit plus.
Pour moi, le leadership authentique, c’est autre chose.
C’est l’idée qu’on intègre toutes les parts de soi.
Pas qu’on est toujours calme,
toujours inspirant,
toujours courageux.
Mais qu’on a plusieurs dimensions disponibles.
Visionnaire et structuré.
Puissant et vulnérable.
Confrontant et profondément à l’écoute.
On est constitués de plusieurs dynamiques intérieures qui influencent notre façon d’agir et d’être en relation.
L’authenticité, ce n’est pas la pureté d’un style.
C’est la capacité à accueillir, à intégrer…
et mobiliser ces différentes facettes.
Et quand on y arrive, quelque chose change profondément.
La qualité de présence change.
On n’est plus dans un rôle.
On incarne quelque chose de plus profond.
La relation aux autres change.
Parce qu’en acceptant sa propre complexité, on devient plus tolérant avec celle des autres.
Moins de jeux de pouvoir.
Plus de coopération réelle.
L’impact devient alors plus conscient.
On comprend mieux ce qu’on produit autour de soi.
Et ça change la qualité de chaque interaction.
Tout ça, on peut le comprendre intellectuellement.
Mais pour l’intégrer, il faut le vivre.
Et notamment dans le miroir du collectif.
C’est précisément ce que je vous propose d’explorer durant trois jours en Séminaire de Leadership.
Voir ce qu’on dégage vraiment.
Les facettes qu’on suractive.
Celles qu’on n’utilise pas assez.
Et surtout, les mécanismes de protection qui limitent notre leadership sans qu’on s’en rende compte.
Les participants sont souvent surpris.
Pas par ce qu’ils apprennent.
Par ce qu’ils découvrent d’eux-mêmes.
Parce que le leadership authentique ne se construit pas dans un manuel.
Il émerge quand on ose se voir tel qu’on est vraiment.
Et choisir, en conscience, qui on veut être.
Pour découvrir les prochaines sessions du Séminaire de Leadership, cliquez ici.
Si quelque chose s’active en vous en lisant ces lignes, prenez-le comme une invitation à aller plus loin.
Parlons-en.