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Coaching d'Equipe

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Comprendre la dynamique de l'équipe et libérer son potentiel, afin de développer ensemble les solutions novatrices nécessaires à la mise en œuvre un changement durable.

Le coaching d'équipe active de façon durable l'intelligence collective émotionnelle, sociale et systémique au service de la cohésion et de la performance de votre organisation.

 

Ce programme de coaching d'équipe sur mesure considère vos équipes comme une entité à part entière plutôt qu'une somme d'individus et repose sur une approche systémique qui adresse les interactions internes et externes. Il est conçu pour les équipes (fraîchement constituées, transverses, fusionnées, installées, géographiquement dispersées...), les comités de Direction et les Conseils d’Administration.

Type de missions

  • Accroître la performance grâce à la collaboration et à la co-création

  • Relancer la dynamique et fédérer autour d'un projet commun

  • Gérer et surmonter une crise

  • Stimuler la créativité et l'innovation

  • Dépasser les difficultés relationnelles et créer de la cohésion

  • Trouvez de solutions nouvelles au service de l'efficience et des résultats

  • Adopter une culture de leadership globale basée sur la responsabilité et l'autonomie

  • Accroître la capacité à résoudre les problèmes qui surviennent

Offre

  • Programme d'accompagnement sur-mesure, ponctuel ou dans la durée, incluant un diagnostic, un plan d'action et un bilan.

  • Option: Participation à des temps d'échange en co-développement entre leaders.

Les étapes

Chaque programme est conçu sur mesure en co-création entre le coach et le client en fonction des attentes et des défis rencontrés. Il se décline en présentiel ou à distance, en français ou en anglais. Tous reposent sur un espace de travail sécurisé qui invite à l’authenticité, à l’ouverture et au courage.

Contact

Conçu pour échanger sur vos besoins et répondre à vos questions, il se fait avec le sponsor de l'équipe, en charge de son développement, et si nécessaire RH ou autres parties prenantes. Il identifie les enjeux individuels et collectifs, confirme que le coaching d'équipe est la solution et définit les objectifs et les modalités de travail. Une proposition sera élaborée à l'issue de cet échange.

Rencontre avec l'équipe

Suite à la signature du contrat, la première rencontre avec l'équipe permet de définir collectivement les objectifs et les résultats attendus, d'aborder les questions et résistances, et mettre en place l'alliance de travail. Il peut s'accompagner d'un diagnostic sous forme d'enquêtes, d'entretiens en face à face ou de l'utilisation d'un outil d'évaluation spécifique (MBTI, Ennéagramme, Immunité au changement), qui permettra de définir un plan de coaching auquel l'équipe adhérera.

Séances de coaching

En personne ou à distance, le nombre, la durée et la fréquence sont déterminés en fonction de la proposition. Ils sont basés sur des exercices, avec toute l'équipe ou en petits groupes, définis en fonction du plan d'action et des besoins qui émergeront et seront exprimés par l'équipe à chaque séance. Ils visent à mieux comprendre la dynamique de l'équipe, à libérer son potentiel collectif et à travailler ensemble pour développer les solutions innovantes nécessaires à la mise en œuvre d'un changement durable.

Evaluation & Suivi

Cette étape mesure les progrès et rend tangibles les ressources sur lesquelles l'équipe peut compter de manière indépendante pour continuer à se développer. A cette occasion sera également défini le suivi à mettre en place pour maintenir l'élan, ajuster et renforcer ce qui doit être, à travers un système de responsabilisation et la définition de nouveaux objectifs.

« Je recommande fortement Karine comme coach. Karine est en mesure de produire des résultats rapidement et efficacement en utilisant des séances en personne et virtuelles.  Elle est capable de mettre les gens à l’aise, de faciliter un niveau élevé d’engagement et de mener des conversations difficiles. Tous les participants aux séances de coaching ont trouvé leur expérience productive et positive. Ma recommandation à quiconque réfléchit à l’idée d’un coaching d’équipe avec Karine : faites-le ! »

- James, Senior Vice President, Propriété Intellectuelle Groupe

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