
Coaching Executif

Mieux se connaître, passer de subir à choisir, regagner confiance et affirmation de soi pour enfin devenir maître de son destin, vivre en grand et oser briller.
Le coaching exécutif permet de prendre de la hauteur, d’activer votre créativité et de faire émerger vos ressources, au service d’une performance et d’un engagement retrouvés.
Ce programme de coaching personnalisé est spécifiquement conçu pour libérer et développer votre potentiel de leader en période de changement. Il est destiné aux managers, cadres dirigeants, ou chefs d’entreprise qui sont au cœur d’un changement et souhaitent en faire une opportunité pour développer des compétences de leadership durable.
Type de missions
Offre
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Faire grandir sa posture de leader en développant son influence et son assertivité
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Gagner en impact et en efficacité dans sa communication
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Adopter un équilibre durable dans la gestion de son temps et ses priorités
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Développer la performance et la motivation de son équipe
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Mettre en place une délégation réussie et exercer ses responsabilités avec davantage d’efficacité
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Manager un conflit et avoir des conversations courageuses
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Gérer une transition collective ou une crise en créant confiance et engagement
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Réussir ses 90 premiers jours dans un nouveau poste
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Construire un projet professionnel ambitieux et le mettre en œuvre proactivement
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Reprendre son poste et regagner confiance en soi après un burnout
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Retrouver son identité professionnelle après un changement
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Programme personnalisé : séances de coaching de 45 minutes, nombre et fréquence à définir selon vos besoins
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Programme « Immunité au Changement » : 8 séances de 60 minutes en 2 mois
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Programme « A la carte » : 6 heures de coaching impromptu à distance, sur 2 mois
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Programme illimité : 6 mois de coaching, planifié & impromptu, en face à face & à distance
Les étapes
Chaque programme est conçu sur mesure et se décline en présentiel ou à distance, en français ou en anglais. Tous reposent sur un espace de travail sécurisé qui invite à l’authenticité, à l’ouverture et au courage.
Prise de Contact
Ce premier échange, en face à face ou à distance, est l’occasion d’échanger sur vos besoins afin d’identifier le programme qui vous conviendra le mieux, de répondre à vos questions et élaborer ensemble le déroulé du coaching, et de nous assurer que nous pouvons faire un bon travail ensemble.
Objectifs
Cette étape se déroule lors de la première séance, et peut aussi inclure une rencontre tripartite avec le manager et/ou le responsable Ressources Humaines. Elle prend en compte les besoins du client, en étroite relation avec ceux de son organisation. Elle permet d’établir les facteurs clés de succès du coaching, et de définir le rôle de chacun dans l’atteinte des objectifs.
Séances de coaching
En présentiel chez le client ou à distance, la durée et la fréquence sont déterminées en fonction du programme et des besoins du client. Des outils de diagnostic peuvent être proposés en complément ou en prestation indépendante (MBTI, DISC, Immunité au Changement), et la prestation peut s’appuyer sur des évaluations internes (360 Leadership Circle Profile).
Évaluation et suivi
Cette étape, qui inclut toutes les personnes présentes à la fixation d’objectifs, permet d’évaluer la prestation et définir ensemble quel suivi mettre en place.