Leader dans le champ
Dans une réunion, on analyse, on décide, on argumente.Mais est-ce qu’on regarde vraiment ce qui se joue pendant qu’on le fait ? À chaque interaction, il y a quelque chose qui circule.Une énergie. Une tension. Une ouverture ou une fermeture. Et ça, c’est le champ. Dans l’approche Co-Active, on parle d’un champ énergétique qui entoure […]
Leader abrasif (cour de cassation)
La Cour de cassation a parlé.Et ce qu’elle dit est plus simple — et plus radical — qu’on ne le croit. Le 6 mai 2025 (Cass. soc., n° 23-14.492), elle rappelle ceci :Quand un management génère une souffrance durable, la faute grave peut être retenue.Même sans intention de nuire.Même si l’entreprise a tardé à agir. […]
Leadership et JO – effort / récupération
Les Jeux Olympiques nous montrent une chose essentielle sur la performance.Pourtant, dès le retour au bureau, nous continuons à faire comme si elle ne nous concernait pas. Des Jeux Olympiques de Paris 2024 aux derniers Jeux d’hiver, une évidence m’est apparue. Aucun champion arrivé en finale n’avait ignoré ses cycles de repos.Aucun staff n’avait laissé […]
What’s coming and what’s here
Tout s’accélère.Notre système nerveux, lui, ne suit pas. Je viens d’écouter Brené Brown en conversation avec Amy Webb.Et j’ai pu mettre des mots sur ce que beaucoup ressentent confusément. Nous entrons dans un super-cycle technologique. Ce phénomène est le résultat de trois dynamiques : l’intelligence artificielle, un écosystème d’hyper-connectivité, et la biotechnologie. Chacune de ces […]
Le leadership abrasif
“Toxique” est un verdict.“Abrasif” est un point de départ.Dans les accompagnements de leaders dits “difficiles”, le premier obstacle n’est pas le coaching.C’est l’étiquette. Avant même que le travail commence, des mots sont posés.“Manager toxique”. Ces mots déclenchent immédiatement de la honte, de la défense, du déni… ou de la colère.Et je le comprends. Parce que […]
Le leadership co-actif
On associe souvent le leadership à un titre, une position dans l’organisation.Ce n’est pas ma conception. Ma conviction, c’est que le leadership se joue partout et que chacun peut l’incarner. Dans une équipe, dans un meeting, dans un projet, dans un conflit.Et souvent, au moment où personne n’a envie de s’en occuper. C’est exactement ce […]
Ma vision du leadership
Quand on parle de leadership, on pense à mener un collectif vers un objectif commun.Moi je le définis autrement. Un leader, c’est quelqu’un qui est responsable de son monde. De ce qu’il crée, de ce qu’il autorise et de ce qu’il entretient.Même quand c’est difficile ou inconfortable. Même quand il y aurait “de bonnes raisons” […]
Le stade de développement ultime du leader
Comment accompagner nos leaders de leaders ? C’est la question que m’a posée la Responsable Learning & Development d’un grand groupe international cette semaine. Loin d’être une demande isolée, de plus en plus d’organisations s’interrogent aujourd’hui à ce sujet. Quel est le prochain niveau de développement pour ce top 200 ou plus, qui a suivi […]
Enquête sur la crise du Covid : impacts, apprentissages et perspectives
Enquête effectuée de mai à septembre 2019 auprès de 23 managers et cadres dirigeants de la zone EMEA Fonctions : Ventes, Ressources Humaines, Marketing international, Communication Interne, Finances, Juridique, Opérations, Direction Régionale, Direction générale Secteurs d’activité : Gestion d’actifs, Banque et Assurance, BTP, Transformation digitale, Energie, Ingénierie et Design, Technologies de l’Information, Assurances, IT, ONG, […]